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    2014年东莞莲茂公司品质部门工作新举措
    来源:东莞市莲茂纤维制品有限公司   日期:2014/3/6 14:00:01   浏览次数:

    2013年品质部工作在全莲茂公司同事的共同支持和配合下取得了突飞猛进的成果。为了进一步扩大成果,提高莲茂公司的产品品质和优化质量管理体系流程。现对2014年品质部的工作进行部分革新,具体亮点如下:

    12014110日对ISO外审中提出的“观察建议项”进行跟踪落实,督促有关部门进行质量目标的改进革新。在以后每月的质量目标中体现。

    2、重点对各部门新制定的文件进行受控,监督执行,如下:《公司财务报销流程》、《大客户跟进流程》、《外贸跟单流程》、《工艺变更流程》、《持续改善流程》、《QC在成品抽检过程中对品质异常的反馈流程》等。

     

     

     

    3、明年新增对来料合格的标识方法,力争对所有的合格来料都能进行有效的区分,使仓库的压力减轻,更利于原料的保管使用。

    4对于外发成品采购,原则上,我们要求公司采购部门要找到合格的外发供应商。不再对外发产品进行实地跟踪,外发产品在采购回来之后进行重点抽检。

    5OQC抽检重点:1.公司排名前20名的大客户;2.最近3个月内出现投诉、退货的客户;3.新客户;4.出口外贸客户。

    62014年,将对此车间的产品新增《特殊客户检测流程》,并严格按流程检测,做好配套记录。

    7、在绩效考核方面,加大投诉退货占QC考核中的比例。

    粤公网安备 44190002000115号